灾难恢复应避免三大错误

消息来源: 云栖社区         消息类型: 行业新闻         发布日期:2017-03-29

IT停机的代价是昂贵的,但一些组织却没有对如何处理灾难做好充分准备。

考虑到IT停机的高成本,灾难恢复规划对于每个企业都至关重要。根据HIS公司在2016年做出调查报告,北美地区企业每年的IT停机时间损失高达7000亿美元。对于一个典型的中型公司,平均将损失约为100万美元,而大型企业平均损失超过6000万美元。

灾难恢复应避免三大错误

然而,即使成本如此之高,当涉及灾难恢复计划以减轻服务中断的影响时,很多企业可能陷入常见的陷阱。VMware公司高级技术营销经理GSKhalsa说,他认为有三大错误,很多组织一犯再犯。

1.没有灾难恢复计划

Khalsa认为,到目前为止,一些组织所犯的最大错误,也是最常见的错误之一,就是没有任何类型的灾难恢复计划。他说,根据行业统计数据表明,多达50%的组织没有制定任何灾难恢复计划。

这是不幸的,因为对于灾难准备并不像大多数组织假设的那样复杂或昂贵。“它不必涉及购买任何设备。”Khalsa说,“它不需要涉及任何东西,只是进行组织业务的讨论,这就是灾难恢复计划。”

即使组织决定只从最近的夜间备份中进行恢复,他们至少应该写出这个计划,以便他们知道紧急情况下应该做什么,以及预期是什么,他补充道。

2.没有进行灾难恢复计划的测试

制定计划只是第一步。组织也需要一种方法来测试计划。Khalsa表示,不幸的是,在传统的非虚拟化数据中心中,没有一种简单的不中断的方式来进行恢复测试。因此,大多数公司的测试只是偶尔进行的。

他指出,拥有一个虚拟化环境便于测试。组织可以复制其虚拟机并在隔离的网络上测试其恢复过程。这样,他们可以了解其恢复需要多长时间,并发现潜在的问题,而不必中断正在进行的操作。

3.不理解灾难恢复的复杂性

组织有时低估了从备份中恢复所需的工作量。Khalsa解释说,一些组织希望能够通过人工进行恢复,而这实际上是不可行的,一旦有大约10或20个虚拟机时,采用人工方法将会事倍功半。

他指出,有时IT人员会编写自己的脚本代码来实现自动化恢复过程,但即使这样也会有问题。“人们忘记了灾难不仅仅影响系统,也可能影响工作人员。”Khalsa说。灾难发生后,撰写脚本的人可能当时并没有在场,这将会妨碍灾难恢复过程。

Khalsa为参与灾难恢复计划的组织提供的建议是让IT部门与业务部门进行更好的沟通。工作人员和管理人员需要了解恢复点目标(RPO)和恢复时间目标(RTO)选项,并对可接受的风险级别做出一些决定。

“做到更好,只有进行更多的沟通才行。”Khalsa说。

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